{"id":411,"date":"2015-12-17T09:40:46","date_gmt":"2015-12-17T08:40:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.keyade.com\/agence\/?p=411"},"modified":"2016-09-21T17:20:32","modified_gmt":"2016-09-21T16:20:32","slug":"christophe-brossard-mec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.keyade.com\/en\/christophe-brossard-mec","title":{"rendered":"Entretien avec Christophe Brossard, Pr\u00e9sident de MEC France (GroupM\/WPP)"},"content":{"rendered":"

Comment as-tu d\u00e9couvert le monde des m\u00e9dias\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une fiche d\u2019orientation professionnelle. Le nom \u2018media-planner\u2019 a attir\u00e9 mon attention et m\u2019a donn\u00e9 envie de faire ce m\u00e9tier. J\u2019ai commenc\u00e9 comme acheteur\/optimisateur TV et puis j\u2019ai eu l\u2019opportunit\u00e9 de compl\u00e9ter mes comp\u00e9tences et de progresser.<\/p>\n

Progresser\u00a0? <\/strong><\/p>\n

Oui, j\u2019ai eu la chance de pouvoir faire un long parcours chez Omnicom Media Group. Quand j\u2019ai d\u00e9but\u00e9 au sein du d\u00e9partement media de DDB, OMD n\u2019existait pas encore. Nous \u00e9tions seulement une trentaine de personnes et OMD a pris son envol suite au rapprochement des activit\u00e9s media de DDB et de BBDO d\u2019abord en France puis en Europe. Avec le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise, l\u2019\u00e9quipe a grandi, les m\u00e9tiers se sont diversifi\u00e9s et l\u2019organisation a \u00e9volu\u00e9. Pour moi, ces changements constituaient autant d\u2019opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel et je changeais de poste tous les dix-huit mois. Progressivement, je suis pass\u00e9 du r\u00f4le d\u2019acheteur media \u00e0 celui de Directeur G\u00e9n\u00e9ral du groupe. C\u2019est la croissance qui cr\u00e9e les opportunit\u00e9s.<\/p>\n

Dans ce parcours, quelle a \u00e9t\u00e9 ta plus belle r\u00e9ussite\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Avoir contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation ex-nihilo de ce qui est devenu une agence de taille mondiale, au sein d\u2019une \u00e9quipe soud\u00e9e, sous le leadership de Viviane Prat. Avoir r\u00e9ussi \u00e0 travailler avec des personnalit\u00e9s fortes et attachantes comme Florence Tardit, Magali Florens et Roland de Tugny qui sont aujourd\u2019hui chez GroupM. Je suis convaincu que nous avons le m\u00eame potentiel chez GroupM en France aujourd\u2019hui, gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 des talents. J\u2019esp\u00e8re y conna\u00eetre la m\u00eame r\u00e9ussite.<\/p>\n

Quel enseignement en as-tu tir\u00e9\u00a0?<\/strong><\/p>\n

La force du collectif, voil\u00e0 ce qui est important pour r\u00e9ussir. Et aussi le leadership des managers.<\/p>\n

En termes de management, comment travailles-tu\u00a0 avec tes \u00e9quipes\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Le plus horizontalement possible, m\u00eame si ce n\u2019est pas toujours simple. Nous devons passer d\u2019un mode de management hi\u00e9rarchique \u00e0 un mode de management par projet en privil\u00e9giant les comp\u00e9tences. C\u2019est ce que je m\u2019efforce de mettre en pratique au quotidien.<\/p>\n

Un exemple\u00a0? Pourquoi est-ce difficile de travailler horizontalement\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Parce que l\u2019habitude de la hi\u00e9rarchie \u00e0 la peau dure. M\u00eame avec une \u00e9quipe de management d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 privil\u00e9gier, il peut \u00eatre difficile d\u2019embarquer toute une \u00e9quipe. C\u2019est logique et humain mais nous y arriverons. Toutes les entreprises qui r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 de nouveaux modes de travail arrivent vite \u00e0 la conclusion que \u00e7a prend du temps, que \u00e7a s\u2019accompagne.<\/p>\n

Quelles personnes t\u2019ont particuli\u00e8rement inspir\u00e9\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Sans citer quelqu\u2019un en particulier, j\u2019ai eu la chance dans mon parcours de toujours croiser des gens qui avaient \u00e0 c\u0153ur de faire grandir les autres. Et c\u2019est ce que je m\u2019efforce de faire \u00e9galement, donner l\u2019envie aux talents de d\u00e9velopper et d\u2019exprimer leur potentiel. Si on veut vraiment parler d\u2019inspiration, je pr\u00e9f\u00e9rerais citer un sportif \u00e0 qui je pense particuli\u00e8rement parce qu\u2019il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9cemment. Il s\u2019agit de Jonah Lomu, un tr\u00e8s grand joueur de rugby n\u00e9oz\u00e9landais. Un jour, je l\u2019ai vu faire un raffut \u00e0 Rory Underwoord, un ailier Anglais, un vrai moment de bonheur\u00a0! C\u2019\u00e9tait un ailier extr\u00eamement puissant, mais aussi un personnage attachant qui a affront\u00e9 sa maladie avec courage et dignit\u00e9.
\nEnfin, pour revenir \u00e0 notre r\u00e9seau, il faut dire qu\u2019on a la chance, chez MEC comme dans le groupe, de travailler avec des personnalit\u00e9s vraiment passionnantes.<\/p>\n

Si toi tu devais inspirer les jeunes dans leur m\u00e9tier, quel serait ton conseil\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Ah\u00a0! C\u2019est simple il y a trois r\u00e8gles d\u2019or\u00a0: la curiosit\u00e9, la curiosit\u00e9 et la curiosit\u00e9\u00a0! Ca doit faire 25 ans que je r\u00e9p\u00e8te \u00e7a mais cela n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi vrai qu\u2019aujourd\u2019hui\u00a0: il faut s\u2019ouvrir\u00a0! Ne pas h\u00e9siter \u00e0 apprendre, \u00e0 tester ce que vous n\u2019avez pas encore test\u00e9 et \u00e0 \u00e9couter, humblement mais efficacement, les conseils qui vous sont donn\u00e9s. Si on n\u2019est pas curieux, on n\u2019est pas heureux dans les m\u00e9dias. Parce qu\u2019il y a beaucoup d\u2019informations, beaucoup de nouveaut\u00e9s \u00e0 assimiler en permanence et que ce n\u2019est pas encore un march\u00e9 compl\u00e8tement mature. Avec le contenu et la data on est m\u00eame un peu au d\u00e9but d\u2019une nouvelle \u00e8re\u00a0: on a tout \u00e0 construire\u00a0! Voil\u00e0, mon conseil ce serait d\u2019\u00eatre curieux. On pourrait en citer d\u2019autres, plus classiques\u00a0: \u00eatre rigoureux, pugnace, savoir respecter les gens avec qui l\u2019on travaille, beaucoup lire… Ah oui tiens\u00a0! Il faut lire\u00a0! Quel que soit le support de lecture. Il faut lire pour mieux comprendre comment fonctionne l\u2019\u00e9conomie, mieux comprendre les mod\u00e8les qui \u00e9mergent ou le succ\u00e8s des mod\u00e8les qui ont toujours exist\u00e9. Tout \u00e7a nourrit une certaine forme d\u2019intelligence et alimente la curiosit\u00e9, et c\u2019est ce qui fait qu\u2019\u00e0 la fin, vous serez bien meilleur dans ce que vous faites.<\/p>\n

Pour conclure, que penses-tu de l\u2019arriv\u00e9e de Keyade chez GroupM\u00a0? Comment comptez-vous travailler avec nos \u00e9quipes\u00a0?<\/strong><\/p>\n

C\u2019est \u00e0 la fois une tr\u00e8s belle opportunit\u00e9 pour GroupM et une jolie rencontre. Bienvenue aux \u00e9quipes Keyade\u00a0! Keyade et GroupM ont beaucoup de choses \u00e0 s\u2019apporter mutuellement et je pense que c\u2019\u00e9tait le bon tempo, \u00e7a m\u2019a l\u2019air parti sur de bonnes bases. Pour le moment Keyade et MEC apprennent encore \u00e0 travailler ensemble, notamment sur le compte LesFurets.com. Nous commen\u00e7ons aussi un d\u00e9but de collaboration sur le compte Blizzard et bien s\u00fbr il y en aura rapidement d\u2019autres opportunit\u00e9s.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Si Christophe Brossard avait d\u00fb inventer quelque chose\u2026
\n<\/strong>\u00ab\u00a0S\u2019il n\u2019y avait pas eu Facebook, ce serait le Facebook du rugby, qui r\u00e9unirait les joueurs et les passionn\u00e9s. \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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